新一代業務數字化轉型先鋒
供應鏈系統為什么對企業那么重要?
供應鏈系統為什么對企業那么重要?
供應鏈系統是多方位企業經營管理系統軟件,供應鏈管理系統則契合數字經濟時代發展趨向,能夠幫助企業實現整個業務運行全面自動化,為各個領域給與更全面的智慧供應鏈解決辦法,是個對從物料采購到產品銷售的各個階段中的信息、渠道等資源安排、控制協作供應鏈的信息管理系統。今天談談供應鏈系統為什么對企業那么重要?    該系統把供貨商、生產商、倉庫、物流配送中心和渠道分銷融合成一身,供多種功能組件,能盡供應鏈系統?可能滿足不同行業、企業、規模的項目需求,為企業發展構建新型高效協同的業務體現。顛覆了傳統供應鏈上的信息逐層傳遞模式??梢詫溕系姆稚⒒畔⑦M行整理,增強了信息傳遞效率,增加了資源共享的機會,降低了信息利用的成本?! ∑髽I管理者能通過供應鏈系統明確了解企業的運營狀況,為企業經營管理奠定堅實基礎。讓企業的人業務部門的信息統一化。使管理者得到真實的數據分析,預防草率決策給企業帶來虧損及風險。完成了信息、物流、資金的深度集成管理,完成了協同高效供應鏈管理?! 」湽芾硐到y有利于促進企業作出更加科學的決策分析,實現信息共享的前提下,運用多功能的數據分析工具對相關進行分析、資源整合,根據運營商的需求快速生成對應的報表,企業領導可以根據自身發展和市場形勢,及時擬定和優化企業的戰略思路,做出更有助于企業健康發展的科學決策?! ‰S著企業信息化的推廣和企業分工的優化,供應鏈系統作為企業資源計劃系統中較重...
2023 - 03 - 16
“中軟冠群電子文檔安全管理系統”榮獲南京市創新產品稱號并入選創新產品應用推薦示范目錄
“中軟冠群電子文檔安全管理系統”榮獲南京市創新產品稱號并入選創新產品應用推薦示范目錄
為重點突出“2+2+2+X”創新型產業成果,南京市工業和信息化局(南京市創新產品推廣辦公室)推出了“寧創新品”活動品牌,以“拼經濟、穩增長”為口號,推動產業鏈創新鏈融合發展。冠群信息技術(南京)有限公司(簡稱冠群南京)于2018年11月19日正式入駐南京江北新區創智大廈,2020年12月12日冠群南京毫米波集成電路封測廠項目正式開工,2023年封測廠將完成設備入場并投入生產使用。冠群南京的發展路線緊跟南京江北新區“兩城一心”中“芯片之城”的發展方針,積極響應國家、地方政策,時刻關注新計劃、新方案,踴躍參與各項評獎評優活動,立志做到政企合作,共謀發展。冠群南京于2022年參與寧創新品中南京市創新產品的評選,按照政策要求認真籌備,提供齊全資料。經過初選、現場專家答辯、公司實地考察等環節的激烈角逐,冠群南京的“中軟冠群電子文檔安全管理系統”榮獲“2022年度南京市創新產品”,為“寧創新品”貢獻一份冠群力量!冠群南京的創新產品,還入選了《南京市創新產品應用示范推薦目錄》。南京市創新產品推廣辦公室表示,“中軟冠群電子文檔安全管理系統”通過流式文檔在線編輯、三方密鑰等防護手段,實現文件集中存儲、加密保護、授權訪問等電子文檔安全管理,為未來電子文檔安全管理領域的發展打下扎實的基礎。未來,冠群南京將積極響應國家號召,發揚創新精神,突破芯片產業'卡脖子'技術瓶頸,夯實國家安全基礎,為...
2023 - 03 - 14
企業資源計劃管理ERP作用是什么?
企業資源計劃管理ERP作用是什么?
企業資源計劃管理ERP指的就是利用著相關的信息技術將企業所有的資源整合在一起,隨后對企業采購,銷售,財務,倉庫,人力資源等等來進行科學化的規劃以及管理,并且以供應量為核心來實現信息的集中以及共享,從而提高企業資源方面的利用率,也提高了整體經營管理方面的水平,相信這么說還是有很多人不清楚,接下來我們去看一看ERP具體作用是什么?1.提升企業市場競爭力ERP系統可以有效的將企業的供應商,生產制造商,客戶等等有效的融合到供應鏈資源當中,利用著輔助合理的安排,將工廠商以及生產制造商等等相關合作聯合在一起,這樣保證了生產方面的需求,也將企業自身的市場經營力大大提升了。2.提升工作效率ERP系統在企業的應用過程中,可以說是充分的發揮到準確計算方面的能力,排除了沒有必要的人為干擾因素,通過信息數據的集成,共享以及一次性,這樣就實現了數據的價值以及提升的準確性,該系統也加強了企業各個部門之間的溝通以及聯系,可以有效的及時處理相關問題,將工作效率提高。3.提升運營能力ERP系統客戶管理之間的關系可以說是非常強大的,一般情況下包括了客戶檔案服務合同,追蹤訂單,售后服務等等相關的模塊,可以有效的讓企業與客戶之間交流增強也可以實現對整體銷售客戶均為過程中的行動管控,進一步的將企業的運營能力以及經濟效益提升了。企業資源計劃管理ERP對于企業的智能化,高效化的管理起到了一定的輔助作用,也可以有效的幫助企業實現...
2023 - 03 - 14
企業資產管理EAM可以解決企業存在的哪些問題?
企業資產管理EAM可以解決企業存在的哪些問題?
資產是重要的財富,很多企業都存在資產利用率低閑置浪費的現象,根本原因是由于企業資產管理制度的不完善或者沒有按照制度來進行實施。企業如果有一套明細的資產管理方式和程序,并按照相應的步驟和流程執行,不能夠規范資產管理,提高資產的利用率,降低成本。在資產管理EAM存在著很多問題,下面具體來分析。1.資產管理流程更高效資產的管理涉及到全流程,從采購領用折舊,調撥,出庫,入庫,使用,修理報廢等環節,都需要制定相應的管理制度。資產管理的目的是通過一定的方式和手段提高使用延長資產的使用壽命,提高使用效率,需要輔助相應的財務手段,來進行價值的估算和折舊,以合理的對資產進行處置。2.資產處置更合理管理在各個環節中都有很多問題,比如在采購環節存在無計劃或者未按計劃購買,導致資產購買并非使用者的意愿利用率較低,造成閑置和浪費。很多企業在采購的過程中流程不清楚,存在程序繁瑣復雜,浪費了時間。出入庫沒有相應的記錄管理混亂,甚至導致資產丟失。折舊費用計算不清,影響資產的后續處置。3.規范化管理資產的管理需要制定相應的辦法和流程,根據企業的實際需要來從資產的全部生命周期對其進行規范有效的管理。采購,使用,維修,折舊都需要有專門的人員,并規范其職責。管理的過程中需要建立各種類型的臺賬,臺賬應該結合實際情況并詳細記錄。資產管理可以借助一定的系統來完成,方便記錄,審批和發放物資都有相應的流程和標準化環節,責任到人。資...
2023 - 03 - 14

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