資產是重要的財富，很多企業都存在資產利用率低閑置浪費的現象，根本原因是由于企業資產管理制度的不完善或者沒有按照制度來進行實施。企業如果有一套明細的資產管理方式和程序，并按照相應的步驟和流程執行，不能夠規范資產管理，提高資產的利用率，降低成本。在資產管理EAM存在著很多問題，下面具體來分析。

1.資產管理流程更高效

資產的管理涉及到全流程，從采購領用折舊，調撥，出庫，入庫，使用，修理報廢等環節，都需要制定相應的管理制度。資產管理的目的是通過一定的方式和手段提高使用延長資產的使用壽命，提高使用效率，需要輔助相應的財務手段，來進行價值的估算和折舊，以合理的對資產進行處置。

2.資產處置更合理

管理在各個環節中都有很多問題，比如在采購環節存在無計劃或者未按計劃購買，導致資產購買并非使用者的意愿利用率較低，造成閑置和浪費。很多企業在采購的過程中流程不清楚，存在程序繁瑣復雜，浪費了時間。出入庫沒有相應的記錄管理混亂，甚至導致資產丟失。折舊費用計算不清，影響資產的后續處置。

3.規范化管理

資產的管理需要制定相應的辦法和流程，根據企業的實際需要來從資產的全部生命周期對其進行規范有效的管理。采購，使用，維修，折舊都需要有專門的人員，并規范其職責。管理的過程中需要建立各種類型的臺賬，臺賬應該結合實際情況并詳細記錄。資產管理可以借助一定的系統來完成，方便記錄，審批和發放物資都有相應的流程和標準化環節，責任到人。

資產管理是一項系統性的工作，涉及到公司的運營成本，應當引起管理層的重視。以上就是企業資產管理EAM存在的問題，希望提供一定的參考。