供應鏈系統是一個龐大的系統，各個部分之間相互依賴是一個有機的整體。企業依靠供應鏈系統進行工作，從源頭上進行成本的控制，將供應的整個環節都聯系到一起。好的系統能夠幫助企業發揮成本優勢，降低成本。如果各部分無法進行有機銜接，那么系統的整體功效就無法發揮。選擇的時候應該注意哪些細節呢？下面一起來看看。

　　1、考慮整體功效發揮

　　系統是一個有機的整體并不是各個模塊功能的簡單疊加，而是要將所有的供應環節有機結合在一起，才能夠發揮整體的功效。供應鏈要考慮前端、過程以及末端等多種因素，從選購、供應、消費等多個環節進行優化，集中利用外部的優勢資源。這個過程要結合企業的自身特點和行業特征，并且把握市場信息，以供應鏈為核心集成所有的有利因素，加強綜合能力建設。

　　2、把握信息流動

　　有效的供應要結合市場和消費，控制庫存，充分的利用信息流和資金流來調動企業的優勢資源。供應鏈系統可以幫助企業關注周邊物流運行情況，提高企業的產品流通效率，以市場問題為導向和原則，才能夠在復雜多變的市場環境中保持一定的競爭優勢，獲得客戶的滿意。

　　3、關注系統的成熟程度

　　系統有關鍵環節和個性化的環節，隨著使用對象的不同，可能會對系統的部分功能進行優化。優化的過程是隨著系統運行的成熟程度而增加的，選擇系統的時候，要重點關注那些運行比較成熟，市場口碑較好的系統，才能夠給企業的供應鏈運轉起到錦上添花的作用。使用度高的系統可以起到加強合作伙伴之間默契程度的效果。

　　總之選擇供應鏈系統的時候，不光要關注具體的功能，還要結合企業自身的特點，進行后續的整體性優化。