當康EAM適應集團化企業的發展形勢和現代設備管理體系發展需求，以保障設備精益管理和?效運營為核?；加快現有信息系統演進，構建新?代設備精益管理系統，實現“設備、作業、管理、協同”四個數字化；完善數字化對象的描述、標準化作業的落地、即時資源的保障、設備狀態的感知、指標體系的建設和價值創造能?提升的六項核?業務能?。?